曾担任Farmacy Beauty创始人的David Chung，在2021年Farmacy被宝洁收购后，推出了他的全新护发品牌The Rootist。该护发品牌将通过丝芙兰全面分销，首发6款产品。这批产品将在丝芙兰官方网站上独家发布，随后于2月23日在实体店上架。

  The Rootist品牌的首发产品有清洁用品、干洗洗发水、两款护理精华液以及一款洗发前洗液，产品价格在26-48美元。

  连续美容创业者David的创业历程远远还未到达终点。在2021年成功出售本土清洁美容品牌Farmacy后，他加盟宝洁公司，其全新品牌The Rootist在丝芙兰亮相。它以发酵配方为主导，专研头皮护理护发产品。

  品牌名称的灵感来自于其主打成分，一种正在申请专利的化合物，称为“Rootbiomic Ferment”。这种成分包含了8种不同的植物成分以及益生元、后生元和联生元，助力头皮根部和头发健康。David表示，由于洗发水和护发素均为无水配方，因此单次使用只需平常用量的一半。

  The Rootist的产品线包括BioBrew发酵强化精华喷雾、AHA+ACV洗发前头皮净化冲洗液、净化平衡精华、强化浓缩肽洗发水、强化浓缩肽护发素以及干洗发粉6款不同产品。

  他进一步阐述道：“我们大家都希望将The Rootist打造成护发界的‘康普茶（一种起源于中国的发酵茶饮料）’。我们推出的每一款产品都经过了临床研究，我们的优点是可以充分的利用内部团队。”

  David所指的“内部团队”是他的另一个身份，Innovation Labs Inc.和Morae Packaging的创始人兼首席执行官。这两家公司分别为The Rootist品牌提供了强大的研发和包装支持。

  “配方的研究和优化耗费了相当长的时间，”谈及The Rootist的配方时David表示，“作为参考，我们收集了60多个实验室样本，并投入大量人力以稳定和完善配方。”

  据业内人士预测，David的新品牌上市首年的零售额有望达到2000万美元。

  尽管David的核心市场是美国，但品牌在推出时会将营销工作全球化，着重关注消费者教育、产品临床基础以及正确护发方法。“大部分护发产品含有90%的水，”David解释道，“然而我们的配方中没有水，因此就需要教育消费者只需使用适量产品，如何改变他们使用产品的习惯将成为一大挑战。”

  营销策略将涵盖社会化媒体、传统公关以及网红营销等多种渠道。“在营销方面，我们会全球化推进，”David表示，“尽管我们尚未进入全球分销渠道，但会在该领域投入大量资金。如果无人知晓这款产品，那么它就没办法得到普及。”

  通过整合优化后的配方、全球化的经营销售的策略以及消费者教育，David信心满满地带领The Rootist品牌进军护发市场，期待在竞争非常激烈的行业中脱颖而出。

  成功在美国市场站稳脚跟后，他开始关注一些关键的国际区域。“在美国和北美市场，我们将重点放在丝芙兰渠道的拓展以及建立社区以激发需求，”David表示，“我们正全力以赴投入这一个市场。同时，我们也期待在欧洲、亚洲和中东等地区实现国际扩张。”

  高级护发市场在美容行业仍具有巨大潜力。据Circana报告，第三季度该类别实现了15%的增长。丝芙兰护发营销副总裁Jennifer Lucchese表示：“The Rootist凭借专有的Rootbiomic Ferment，提供高度浓缩、清洁的配方，有助于实现健康、坚韧和平衡的头发。我们期待推出该品牌，并相信它将是我们不断壮大的护发产品系列的重要补充。”

  然而，The Rootist并不是David不断壮大的美容帝国中最大的一部分。他的终极目标是打造一个美容实验室。他于2019年创立了一家制造公司iLABS，预计在2024年，其收入将突破1亿美元大关。

  David的美容创业精神还延伸到了零售商Monas和Cosmetic World，制造商Englewood Lab以及品牌3LAB。在指导The Rootist（以及别的可能出现的品牌）的同时，他还致力于拓展iLABS的产能，使其远超于约定的制造能力，包括提升包装设计、内容创新以及成分研发等方面的实力。

  “当人们向我询问iLABS的情况时，我总是告诉他们我们不单单是一家合同制造商，”David解释道。“我们是一家专注于研发的公司，只是恰好从事制造、配料和灌装业务。”

  由David联合创立的美容品牌Farmacy于2015年9月在丝芙兰首次亮相。那时，David已经与丝芙兰建立了紧密的合作伙伴关系，而那一年的主题正是清洁美容和可持续发展。他们一同走进厨房，探讨了各种创新配方、独特包装和品牌命名，最终共同推出了这一品牌。

  在离开Englewood Lab之后，David将精力集中在Farmacy上，而现在他的重心已经转移到iLABS。“我认识到，要想让一个品牌取得成功，关键是拥有有效、独特且创新的产品。当然，你还需要社会化媒体和营销手段，但如果产品本身不够优秀，就无法赢得回头客。因此，我决定通过iLABS真正投资于我们自主研发的创新和新产品，将其呈现给客户。”

  David在美国新泽西州和韩国设立了iLABS，并在韩国投入了大量资金。一年后，他收购了一家名为Morae Packaging的韩国包装公司，该企业具有一家玻璃工厂，专门生产美容行业的玻璃和塑料注塑模具。

  “我这么做是因为慢慢的变多的人希望能享受到一站式购物体验，而我们具备涵盖所有的领域的丰富经验和技术。谈到创新，它的形式可以有很多，比如独特的配方、存在竞争力的成分，以及突破性的包装设计。”

  此外，David还创建了一个名为cLABS的创意部门，配备了自己的工作室，专门制作推广视频。“过去，人们会通过阅读产品包装了解其使用方法和功效。但我认为，图片胜过千言万语，而一段视频则能传达百万文字的力量。”

  目前，iLABS的主要收入来源是护肤、身体护理和护发产品，其中，超过95%的业务采用自家研发的配方。

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