“我进厂刚满三年，现已经过了制丝除尘房、卷包除尘房、胀大线、实验线、锅炉操作等岗位考试，熟练掌握了多种技术，现在正在学习电工操作，我还刚刚参加完第二届信息化技术比赛交锋，车间的全面型技术人才培育让我们完成了多技在身的生长。”广西中烟南宁卷烟厂动力车间司炉操作工李昌全兴奋地说。

  今年以来，南宁卷烟厂动力车间为破解结构性缺员的展开瓶颈，打破操作工只懂单一岗位操作技术的壁垒，活跃推进“一岗多能”的落地施行，经过多种方法厚实展开“一岗多能”提高作业。根据“实践、有用、实效”准则，南宁卷烟厂动力车间拟定了全年训练方案，4个班组每月定时组织而且展开包括锅炉、空冷、除异味体系和安全出产等内容的内部训练。到现在，共展开了46次内部训练，班组职工才能得到多方位的提高。动力车间还经过展开师带徒活动，以老带新，以新促长，经过相互扬长避短，在做好传帮带技术教授作业的一起，一起提高操作技术。一起，班组根据作业需要展开岗位穿插轮岗学习，根据职工的技术水平以及技术提高的学习进展，组织好班组职工的岗位穿插轮岗学习，做到以练促训，让职工在实在的操作中，实在学到操作技术，使职工轮到一个岗位，就能担任一个岗位，培育一个，老练一个，保证实效。

  自展开“一岗多能”技术提高作业以来，动力车间取得了看得见的阶段性效果：到现在，来自各班组的34名操作工现已有18名根本具有锅炉和空冷或除尘“一岗多能”的操作技术，班组一岗多能人员占比已超50%。

  越来越多的班组职工具有“一岗多能”的操作技术，也给班组带来极大的优点。具有“一岗多能”的操作工，可以担任不同岗位的作业，为班组在职工度假顶岗、节假日和停产的值勤组织上，带来了很大的便当。一起，具有“一岗多能”的操作工，可以统筹锅炉和空冷操作，人员效果上得到更好的发挥，利于班组出产保证才能的提高。

  下一步，动力车间将针对班组年轻人较多的特色，在日常作业中，引导好、培育好、运用好班组年轻人，给班组年轻人压胆子和训练的时机。力求鄙人半年，超额完成“一岗多能”操作工占比60%的年度方针。（徐少兴）