为赞誉先进，树立典型，进一步激起出产车间职工的作业积极性，更好地展开2019年的产品出产作业，1月3日上午，公司在603会议室安排举行了年度车间职作业业总结赞誉会议。来自各部门、事业部、成员企业的29名专兼职通讯员参加会议。

  会上，公司出售部作了2018年度出售作业总结并安置了2019年具体作业，宣告了车间出产任务分解表，解读了《景文公司车间作业管理办法》修订部分。

  会议对2018年度公司出售宣扬作业先进集体和职工做了赞誉，并颁发了荣誉奖牌及证书。随后，先进集体、出售代表别离宣布了获奖感言。

  周毅在会上作总结说话，他首先向遭到赞誉的先进集体和个人表明祝贺，向为公司开展而辛勤作业的广阔职工表明诚心的感谢。他指出，景文整体作业人员要坚持“高兴作业、高兴出产”，以敏锐的洞察力做出好产品品，发明好商场，为客户处理全部难题，宏扬主旋律，传递正能量，鼓励职工爱岗敬业，为公司开展营建良好氛围。

  周毅对出售宣扬作业提出了四点要求。一是要环绕中心，突出重点。紧紧环绕“两场”、“两部”，宣扬公司开展的战略；二是一定实效，勇于创新。

  坚持“三靠近”准则，对一线职工思维情感进行深度发掘；三是精雕细琢，增量保质。

  会后，出售部安排了现场沟通答疑，针对当时出售商场中存在的共性问题及出售后台操作标准关键进行了解说，并答复了部分职工的疑问。

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